- 博众项目迎接苏州文明标化工地验收
发布日期：2015/11/7 发布人：Admin
11月5日下午，苏州相关部门领导一行5人，来到吴江经济开发区湖心西路正在建设中的博众机器人研发、生产中心新工地，对工程现场文明标化施工进行检查验收。作为承建公司的江苏永泰公司总经理居平国、常务副总经理朱水勇、质安部经理卫绍田等领导陪同验收。
建设单位苏州博众精工科技有限公司，与相关高校签订了产学研协议，进行“机器人”、“机械手臂”等项目的研究和开发。此项目包含机器人研发、生产中心新厂房、宿舍和研发大楼等，总建筑面积约94759平方米。
我公司承建博众项目后，迅速组建项目部管理团队，常务副总朱水勇驻工地直接指挥；总经理居平国经常到工地检查指导，关键时刻食宿在工地；董事长奚友方十分重视该项目，围绕精品工程目标抓督促、检查、落实。针对项目单体工程多、建筑面积大、工期短、质量要求高的特点，公司会同项目部制定了施工方案，明确了创“鲁班奖”工程的目标，争做当地标杆工程、业主满意工程。
项目开工后，从打桩、基础施工、到各单体工程全面建设，每一道工序、每一件材料、每一个细节、每一项单体，都能按预定的目标、方案进行把控、管理、推进。与业主、监理的沟通途径比较畅通。
为了抓工期，项目部不断增加施工班组和施工人员，目前施工人员达600多名。在用工上达到合理安排，精打细算，不乱派工。在项目部负责人负总责的情况下，根据管理人员的分工，项目部按区域落实了管理人员安全、质量管理责任制，在谁的责任区发现隐患或出了问题，由责任区具体人负责。项目部每天进行汇报、交流，发现问题及时整改。为了执行公司的奖罚制度，项目部不打和牌，奖惩分明。
为了把好文明标化施工关，对施工区的道路、建材、脚手架、木方模板、机械用具等，都进行了统一管理、统一堆放，发现不整洁、不达标的进行认真整改。对生活区、办公区的卫生，也做到常抓不懈。在这次苏州市文明标化工地检查中，检查组的领导比较满意。项目部以此为契机，对下一步的施工管理提出了更高的要求，积极做好迎接省文明标化工地的检查验收。
