- 居副总在云浮项目部坐镇指挥
发布日期：2012/1/16 发布人：admin
- 春节前，广东省云浮市市委常委、市政府常务副市长袁锦权等领导，多次到我公司承建的高丘六和(云浮)工业有限公司建设工地视察，对我公司的施工进度表示满意，并给予了表扬。同时，每次看到我公司副总经理居平国在现场指挥，深感我公司对该项目的重视。
高丘六和(云浮)工业有限公司厂区建设工程（日本、台湾合资项目），位于：广东省云浮市高新技术产业开发区。项目计划占地225亩，首期总投资3.6亿元人民币。一期厂房工程承包范围是：土建、钢结构、水电安装、室外附属设施等，建筑面积39938平方米。该项目是云浮市的重点项目，市政府主要领导亲自抓。合同签订后几天，居副总就把管理人员、工人和机械设备组织到场。尽管工地一片荒芜，没电、没水、没道路，打手机也没信号，项目部克服困难，开始搭建围墙、办公用房、生活用房。业主没有料到我公司如此神速，施工许可证还未批下来。项目部所有施工准备就绪，如果等，既会推迟业主工期，又会浪费我方人工，增加费用开支。居副总及时沟通，将这一难度汇报给袁副市长，袁副市长当即表态：特事特办，边施工边办手续，并要求政府相关部门给予方便。政府开绿灯，给业主和我们承建方是极大的支持。
居副总抓管理一丝不苟，他督促项目部落实“五前五后”的管理办法。一是工人进场前先开展安全教育、签订合同，后允许做工；二是每个流程进入前先细化方案，后实施；三是施工前先召集班组长、施工员、技术员进行技术交底，后正式施工；四是开工前先确定完成时间，后按计划落实。业主确定的工期是250天，居副总倒排工期226天，而且每天、每周、每月都进行工作评议、小结；五是每道工序结工前先班组自检、交接检、后项目部复检。
当地政府及建设主管部门多次来我工地检查工作，看到施工现场硬化到位，安全文明施工规范，施工质量优良，便主动建议居副总申报广东省文明工地和广东省优质结构工程。居副总给项目部确定的目标是创广东省双优工程。他亲自在工地狠抓施工质量，注重每一个环节的检查，发现细小问题及时纠正，决不放过，施工后的成品得到质监部门和业主的认可。元月六日，在云浮市建设局召开的会议上，建设局领导对我公司承建的工程给予了高度评价，并准备在春节后组织云城区17家施工单位到我工地学习。
本工程原合同造价8800万元，根据目前业主的设计变更，增加了工程量，估计总造价近1亿元，12月6日正式开工，在短短的一个月时间内，由于居副总组织有方，管理有力，工场及事务所基础承台已完成，食堂二层结构全面封顶，施工产值已达1200万元以上。付出总会有回报，业主按期支付工程款30%，代表了业主对云浮项目部满意度是百分之百。业主提出：二期项目从设计到施工，优先让我公司提供一条龙服务。
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