连日来，联德项目部及时组织管理人员学习消化、贯彻落实公司1月30日至2月1日召开的新春工作动员会精神，及早组织工人复工，促进了各项施工目标的实现。
　　                 
    2月4日上午，项目部专题召开全体管理人员、机、电工及到场班组长会议。因少数管理人员及班组长未能参加公司会议，项目部负责人朱纯明传达了公司会议精神，要求大家迅速消除年气，务实工作，用心做事，用成果体现价值。管理人员感到，这次公司舍得花钱、花工举办史无前例的管理人员三天培训班，是为了提高管理人员的综合素质，我们要领悟公司的用心，更加努力工作，用实际行动进行回报。现场负责人孔凡爱说：“去年还对公司的相关管理不理解、不认可，甚至不配合，通过亲自参加公司三天的培训后，我的思想和观念有了很大的转变，我认为既然选择了公司，就必须顺应公司的发展，紧跟公司的步伐，敢于担当，用心做事。”
　　讨论结束后，项目部明确了分工，交代了责任，要求大家迅速组织工人复工，从紧从严安排施工，狠抓安全生产，狠抓质量管理，狠抓施工进度。大家对施工管理中存在的问题，工人的调剂进行了商量和安排，提出了一些处理办法。目前上工人数达64人，各项施工安排有序，春节后的各项工作恢复正常。      （联德项目部  徐以平）