公司各部室、各分公司、各项目部：

承蒙各位同事对日报制度的理解和支持，日报提交的时效性及内容性大为改观，反应出各位同事对公司制度改革的支持和信心，这也是我们同仁对自己的一个尊重和良好态度的表现，伟人毛主席讲的谦虚使人进步、骄傲使人落后。奚总及公司领导对此较为欣慰。

12月27日各位同事的日报无论是时效性还是内容性，总体较好。大多数项目部及部门表现较好。联德项目部、中和项目部、慈济项目部、武汉项目部、正隆项目部均全员时效性为A级，尤其武汉项目部，在天天通宵达旦赶工期的情况下，连续几天全员时效性均为A级，表现出项目主管对公司制度改革发自内心的拥护和支持，也折射出武汉项目部强大的凝聚力和团队力量。

在内容性方面，大多数同事都有所加强。需要特别指出的是，云浮高丘六和项目部，在班前安全教育方面做得比较好，每天对各个工种均进行15到20分钟的班前安全教育。分析其原因，反应出广东分公司居总、李勇经理对奚总指示的理解和坚决执行，奚总在巡视广东云浮工程时，亲自指示，必须加强班前安全教育，并语重心长的分析了诸多好处，居总和李经理能领悟奚总的要求，反应出他们的主动性、自觉性、以及生产安全一把抓的责任心。

但云浮项目部的班前安全教育尚有改善的空间，尚缺书面的当天的班前安全交底记录。

如此优秀的工程管理方法自然值得而且必须推广。开好15～20分钟的班前会,是保证每个上岗职工每日受到安全思想教育、明确工作任务、做好安全确认、实现安全生产的重要保证。

鉴于此，公司现强化对班前安全教育的执行力度，把安全教育列入日报体系进行监控、管理。要求如下：项目部必须每天在提交日报的同时，提交班前安全教育记录材料，班前安全教育必须全覆盖施工现场所有作业人员，班前安全教育记录材料包括：

1、班前安全教育记录表（必须有具体的、有针对性的安全交底内容）；2、班前教育现场照片；3、班前教育现场视频。

班前安全教育记录表应由职工本人及班组长现场签字（如不会签字就按手印）。班前安全教育应有针对性，不能流于形式。项目部必须指定专人负责班前安全教育的管理。

朱纯明经理的日报较全面，基本包括了项目主管掌控项目的关键要素，现予以推广朱经理的做法并加以完善。要求如下：

项目负责人日报应包括：1、本人日报；2、施工进度照片；3、材料进出统计；4、各工种用工统计（必须有详细的班组、公司杂工人员名单、工作内容清单）；5、管理人员考勤。

查阅昨天的日报，可以发现，有的同事还不能完全体谅奚总，发来的QQ名字或邮箱名不是自己的真实姓名，是那些网名，奚总日理万机，要奚总花费精力去记住那么多人的网名，某种程度上表现出在此事情上有的同事不能很好为人着想的态度。因此希望各位同事充分体谅奚总，将网名改成自己的真实姓名，如果不方便改此号的网名，建议重新申请自己名字的QQ号。

以下公布昨天的日报时效性汇总表：

1、公司机关：

2、台光项目部：

3、联德项目部：

4、中和项目部：

5、金泰大厦项目部：

6、慈济项目部：

7、武汉项目部：

8、云浮项目部：

9、镇江项目部：

10、淮安项目部：

11、正隆项目部：

12、南海项目部：

根据日报制度相关处罚措施，对上述C级同事予以乐捐，乐捐统计表如下：

在执行日报制度过程中，或许有这样那样的困惑，但希望各位同事勇于克服，发扬配合的风格，一起培养起有制必依的习惯。

本周末公司管理部将对日报进行优秀的项目部和部门评比，希望各项目部和部门主管对同事日报检查和指点。

友情提示：

李勇主管工程师27号的日报很有进步，已上传至公司QQ群，请各项目部酌情参考。

江苏永泰建造工程有限公司

管理部

2011-12-28