公司各部室、各分公司、各项目部：

    为强化日报管理，关于日报制度的执行，补充以下规定：

1. 开展每周优秀日报部门（项目部）评选活动，优秀日报部门（项目部）奖励 100～1000元整，最差日报部门（项目部）罚项目主管100～1000元整。对个人日报的评选将不定期进行，优秀同志将奖励100～500元。

2. 日报提交时间：必须于当日工作结束后（时效性A级），最迟（晚上加班或招待客户的情形）不超过次日08：00时前（时效性B级）网传上交。超过次日8点，视为无日报。特殊情况及时电话（或短信）向管理部说明，未说明视为无日报。请假人员请假条由项目主管一并发送。

3. 凡一次不交日报者，公司均给予项目主管100-500元/次不等的罚款，其他人员50-100元/次不等的罚款；如若发现个人日报内容与当天实际工作情况不一致者，也将给予50元/次的罚款。

4. 专门发送日报的QQ或其它邮箱号必须改成发送者本人姓名，（不方便改成姓名的同事，建议重新申请本人姓名的新QQ或其它邮箱号）

5. 日报按照内容的全面性，对工作情况的表现力、合理化建议等，分为一级、二级、三级。优秀日报必须是时效性为A级，内容性为一级的日报。

6. 项目部或项目管理人员奖金领取程序为：项目部主管或部门主管将奖金申请单报送管理部，经公司领导审核同意后，进行奖金的支取。罚款直接由管理部开罚单在公司财务中入账计入个人支出，罚金汇入公司日报管理专项资金。

大多数同事都能认识到，作为公司制度之一的日报制度的积极意义和必要性，大多数同事都能严格遵守公司的这项制度，但尚有部分同事抱着若无其事，无动于衷，敷衍了事的态度，怀着对这项制度能否严格执行下去的怀疑的心态、围观的心态，在此，公司提醒有这样态度、有这样心态的同事，公司的发展需要大家共同遵守制度 ，制度是公司可持续运行、程式化、流程化运作必不可少的体制。制度的严格执行势在必行，触犯制度的后果就是处罚、处理，处罚、处理的终极目标就是人人遵守制度，以在体制上跟上公司快速发展的车轮。

日报制度只是其一，公司的各项制度必将逐步成熟、完善，日报制度可以作为公司各项制度的急先锋，所以所有同事应服从公司壮大发展的大局，理解并执行最终适应公司的各项制度。

杜海军同志有清醒、敏锐、大局观的认识，在个人年终总结中，表示了愿意为公司的发展，做自我调整，自我增值，自主努力的决心，表现了一个同志的公司认同感、公司归属感、公司责任心。所有同事如都有这样的良好心态，公司的状况将是群策群力，事半功倍，奋勇发展。

     在执行日报当晚提交原则中，有的同事以工作很忙、晚上加班或其它工作上的原因，来作为不能准时提交日报的理由，其实这样的理由比较牵强。例如，昨天武汉富士和项目，现场在通宵加班，主要管理人员上半夜下班夜轮流值班，但是整个武汉项目部所有同事的日报均在当晚提交，充满体现了武汉项目部所有同事对日报制度的理解和无条件的执行，表现了强烈的责任感，反应了及时将工作情况跟奚总、公司领导在线汇报、沟通的良好配合度和谦虚风格。

希望所有项目主管、所有同事向武汉项目部同事学习，尊重公司制度，执行公司制度，身体力行，从我做起，共同促进公司的良性成长、快速发展。

    12月26日各部门项目部日报提交情况通报：

    时效性等级级别：1、当天提交 A  2、次日8点前提交 B  3、次日8点后（视为未交）

    对以下B级同事给予友情提示，对C级同事予以警告，C级同事明天起无改善，将按照公司制度进行处罚。

    公司机关：

    A级：丁建成、韩渭国、居美娟、奚  伟、王  芳、陈勇、奚学俊、周树峰、任祥平、李亚军、骆扣琴、万  云、刘文萍、奚  鑫、汪  甜、王  卫、顾伟迪、管乔兵、杨昌雄

    B级：李一坤 、徐桂鉴、徐志刚

    C级：高丽君、唐少娟、奚饶红、朱依强、居平中、周金贵、朱玉伟、郭兴怀、张志祥、吴光桂

    台光项目部：

    A级：居平川、奚学桂、沈荣广、奚永乐、奚小生、王保德、刘兴喜、钟芝豪、杨爱军

    B级：王远洪、黄友松、黄天荣

    C级：朱海铭

联德项目部：

中和弹簧项目部：

金泰项目部：

慈济项目部：

武汉项目部：

广东项目部：

镇江项目部：

淮安项目部：

江苏永泰建造工程有限公司

管理部

2011-12-27